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在交流中成长——记浙江开元分享会

时间:2013年11月4日 来源:上海仙川 作者:项莉、马万锋 点击:
2013年10月17日一早,受浙江开元餐饮张总的邀请,仙川290主席王丽操和落地委部长项莉、马万锋、闾琴、罗芬芬、范孝笑、高红艳一行7人,随同90老师、90上海同学共49位家人一同踏上了“向上↔向善”的开元之旅。

    路程较长,在90金牌主持人姗姗的主持下,各企业能歌善舞的家人们纷纷站出来为大家表演节目进行互动,使得原本枯燥的车程变得趣味无穷,时间在一片欢声笑语中不知不觉过去。
到开元的时候已近中午,开元的家人们用美味丰盛的午餐招待了我们,琳琅满目的精美菜肴令人回味无穷。
午餐过后,开元的落地委教育部长带大家参观了开元的特色文化墙。给我们留下最深印象的不仅是精彩纷呈的风采墙、祈愿墙、梦想板和业绩墙、PK墙,以及充斥着荣誉和知识的能量屋,还有看似最不起眼却最为精华最能振奋人心的机制墙。
开元不愧是省级标杆企业,在餐饮业整体行业下滑的时期,提拔了一批精英落地委,在坚定落实会议机制的基础上,生发出这么多实用有效的机制,使得开元在困境中获得新生。就像开元展示的那一段影视一样:等死和经历艰难的过程后重生,如何选择?开元,毫不犹豫的选择了后者。
欣赏完影视后,开元餐饮公司的落地能者们,逐一和我们分享了参加90的一些心得体会。
印象较为深刻的是一位58岁的老伯,他说:用58岁的年龄做出28岁的事情。全场顿时沸腾起来。
是的,看着这位老伯,我想:我们还有什么理由,给自己在工作上遇到的挫折和错误找借口呢?我们是年轻,但不代表可以挥霍青春;我们是年轻,但不代表做的事情不值得被肯定;我们是年轻,所以更应该像弦上的箭一样时刻准备着蓄势待发。
随后,开元公司还将他们落地过程中遇到的问题和困难,逐一向我们做了分析。
落地到底是落什么?落员工?落领导?还是落老板?
当然是落文化。一家公司最基本的也是最重要的就是企业文化。
一家公司最重要的人治,就是老板;
一家公司最重要的法治,就是机制;
一家公司最重要的心治,就是企业文化。
只有根深蒂固的企业文化,才能打造出适合公司的机制。
开元公司的精彩分享,赢得了所有家人的掌声,大家都有很多不同的深切感受,对此,大家乘热打铁,在返程的车上,各家公司的落地委代表纷纷做了心得分享。
伴随着夜幕,我们这一趟“开元之旅”,也告一段落。虽然人很累,但是心不累,看着开元的落地成果,我们对仙川的落地更加有了动力。