时间:2013年11月6日 来源:上海仙川 作者:陈蜀 点击:
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2013年11月5日，距离第132届玖零落地还有最后两个星期，在这个关键时刻，第132届的班委会全体成员在关镇铨公司召开了班委会，就落地进度、成果展示大会及后续落地启动事项进行了碰撞、商讨。
会上首先由各家企业介绍了落地八十余天公司团队的变化、业绩达成情况以及老板在落地过程中所起的作用，虽说每家公司都面临了或多或少的问题，但总体来说玖零落地给各公司都带来了状态的提升、机制的完善等重大变化。
总结下来，大家都面对的一个难题就是如何让员工的状态持续？为此，玖零公司本次落地成果展示大会将特别邀请落地总工程师车忠津老师于11月16、17日两天时间来答疑解惑，而本次的大会也将以“展示、分享、引导”为核心目标，更多地让员工显现。
经过大家热烈的讨论，针对后续落地启动工作确定再开展45天的落地工作，即用11月16日至12月31日这一个半月时间，通过辅导员工制定适当的工作或业绩目标来保持他们的持续状态，为2014年全新的落地启动做好预备工作。
本次班委会是对前期落地工作的小总结，也为第1个90天之后的落地工作做了非常好的铺垫，必将为玖零的持续落地再度提供全新的能量！
